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煤礦安全檢查“五查、四看、三訪(fǎng)、二聽(tīng)、一監(jiān)督”

發(fā)布時(shí)間: 2025-11-04 來(lái)源:

這套方法的核心理念是:從抽象到具體,從制度到現(xiàn)場(chǎng),從管理層到一線(xiàn)員工,多維度、全方位地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

一、 五查

“五查”是安全檢查的核心,側(cè)重于對(duì)管理制度、責(zé)任體系和硬件設(shè)施的核查。

  1. 查思想:檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員以及一線(xiàn)員工的安全意識(shí)是否到位。是否存在“重生產(chǎn)、輕安全”的麻痹思想?是否真正樹(shù)立了“安全第一”的理念。

  2. 查制度:檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制是否健全、科學(xué)、具有可操作性。制度是停留在紙上,還是得到了有效執(zhí)行。

  3. 查管理:檢查安全管理體系是否有效運(yùn)行。包括安全投入是否到位、安全培訓(xùn)是否落實(shí)、隱患排查治理是否形成閉環(huán)、應(yīng)急管理體系是否健全等。

  4. 查隱患:深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找“人、機(jī)、環(huán)、管”各方面存在的安全隱患。例如:頂板管理、瓦斯防治、水害治理、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為等。

  5. 查整改:對(duì)以往檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,檢查其整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”是否到位,是否真正整改銷(xiāo)號(hào),有無(wú)“死灰復(fù)燃”現(xiàn)象。

二、 四看

“四看”是現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要手段,通過(guò)細(xì)致的觀察來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。

  1. 看現(xiàn)場(chǎng):查看作業(yè)環(huán)境是否安全、有序。安全通道是否暢通?設(shè)備布局是否合理?照明、通風(fēng)是否良好?有無(wú)明顯的危險(xiǎn)源?

  2. 看記錄:查閱各類(lèi)安全臺(tái)賬和記錄。如:交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)記錄、安全會(huì)議記錄、隱患排查臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄等,從文字中追溯管理痕跡。

  3. 看證件:檢查特種作業(yè)人員(如瓦檢員、爆破員、絞車(chē)司機(jī)等)是否持證上崗,證件是否在有效期內(nèi)。

  4. 看操作:觀察一線(xiàn)員工的實(shí)際操作是否規(guī)范,是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,有無(wú)“三違”現(xiàn)象。特別關(guān)注關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。

三、 三訪(fǎng)

“三訪(fǎng)”是通過(guò)與人溝通,從不同層面獲取真實(shí)信息,驗(yàn)證管理和制度的有效性。

  1. 訪(fǎng)干部:與煤礦的管理人員、技術(shù)人員交談,了解他們對(duì)安全政策的理解、執(zhí)行情況以及面臨的困難和壓力。

  2. 訪(fǎng)員工:與一線(xiàn)工人,特別是老工人、關(guān)鍵崗位工人進(jìn)行私下或小組訪(fǎng)談,聽(tīng)取他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的真實(shí)看法、對(duì)管理制度的意見(jiàn)以及安全訴求。他們最了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。

  3. 訪(fǎng)家屬(或相關(guān)方):有時(shí)也會(huì)通過(guò)家訪(fǎng)或與相關(guān)方(如外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人)溝通,側(cè)面了解員工的工作狀態(tài)和心理壓力,獲取更全面的信息。

四、 二聽(tīng)

“二聽(tīng)”是利用聽(tīng)覺(jué)感官和專(zhuān)門(mén)匯報(bào)來(lái)收集信息。

  1. 聽(tīng)匯報(bào):聽(tīng)取煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人或安全管理部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)情況的全面匯報(bào),了解其自我評(píng)價(jià)、工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題。

  2. 聽(tīng)反映:在檢查過(guò)程中,留心傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)聲音。包括設(shè)備的運(yùn)行聲音有無(wú)異常(如異響)、員工之間的安全提醒、以及他們私下議論中反映出的問(wèn)題。

五、 一監(jiān)督

“一監(jiān)督”是整個(gè)檢查過(guò)程的落腳點(diǎn)和保障,確保檢查不走過(guò)場(chǎng)。

  • 監(jiān)督整改落實(shí):對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題和隱患,進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,確保其嚴(yán)格按照要求整改到位,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。這是檢驗(yàn)安全檢查是否有效的最終標(biāo)準(zhǔn)。它貫穿于“查、看、訪(fǎng)、聽(tīng)”之后,是推動(dòng)問(wèn)題解決的“最后一公里”。


總結(jié)

“五查、四看、三訪(fǎng)、二聽(tīng)、一監(jiān)督” 是一個(gè)層層遞進(jìn)、相互印證的科學(xué)檢查體系:

  • 五查框架,構(gòu)建了檢查的維度。

  • 四看手段,深入現(xiàn)場(chǎng)獲取第一手資料。

  • 三訪(fǎng)驗(yàn)證,通過(guò)不同人群交叉驗(yàn)證信息的真實(shí)性。

  • 二聽(tīng)補(bǔ)充,從正式和非正式渠道完善信息鏈。

  • 一監(jiān)督閉環(huán),確保所有問(wèn)題得到最終解決。

這套方法有效地將靜態(tài)的制度檢查與動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)管理、人的主觀因素與物的客觀狀態(tài)結(jié)合起來(lái),極大地提高了煤礦安全檢查的深度和效果,是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要方法論。

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【全文完】

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